開發策略

大學是創新的重要來源，通過公共資金支持的研究，產生了大量專利。然而，許多專利未被充分利用，這代表著一筆未實現潛力的重大投資。根據《福布斯》的報導，超過 50,000 項大學專利閒置在架上，這些專利代表了數兆美元的公共投資，等待商業化。透過有效縮小學術研究與市場應用之間的鴻溝，這些沉睡的創新有機會釋放出巨大的經濟價值。

大學在研究和創新領域表現卓越，每年產生數以千計的專利，但往往缺乏將這些技術推向市場所需的專業知識、資金和商業化基礎設施。許多技術轉移辦公室資源有限，無法有效進行市場驗證、開發可行的商業模式或吸引產業夥伴。因此，大量的大學專利未被充分發揮，錯失了促進經濟增長和技術進步的機會。要解決這一問題，需要專注於商業化的努力、建立戰略合作夥伴關係以及提供創業建設的專業支持，才能釋放學術創新的真正潛力。

在創律工坊，我們應用三種可重複且經過驗證的策略來解決智慧財產商業化的挑戰，將智慧財產轉化為高成長企業。IPXD (設計驅動的智慧財產) 把專利當作一個產品來設計, 確保發明人的創意成為真正具有價值的無形資產, 並將其策略性地開發成具有清晰商業化路線圖的智慧財產控股公司。Medtech Co-Pilot 將台灣的醫療科技生態系統與德州醫療中心連接，為醫療科技創業公司提供從創意到市場的平台化開發路徑。Venture BnB 通過收購現有中小型企業做為載體, 再注入尖端專利技術為企業再次創新，繞過早期階段的風險，確保從第一天起便能產生收入。這些策略成功填補了發明與市場之間的鴻溝，釋放突破性技術的全部潛力。